El guepardo es considerado el animal más ágil, sus movimientos son flexibles y rápidos, esto le permite ser eficaz desde el punto de vista evolutivo.
En Agile Institute entrenamos a personas, equipos y organizaciones en agilidad empresarial con el propósito de lograr un mindset ágil para mejorar la eficacia y los resultados de negocio
El guepardo es considerado el animal más ágil, sus movimientos son flexibles y rápidos, esto le permite ser eficaz desde el punto de vista evolutivo.
En Agile Institute entrenamos a personas, equipos y organizaciones en agilidad empresarial con el propósito de lograr un mindset ágil para mejorar la eficacia y los resultados de negocio
Agile Team Metrics Professional
Introducción
La capacitación y certificación de PTMC tiene como objetivo trabajar en el conocimiento y desarrollar las habilidades necesarias para que un profesional pueda tomar decisiones más asertivas en un entorno complejo y transformador respaldado por métodos científicos y matemáticamente confiables.
Se presentarán herramientas que guiarán el trabajo desde la captura de datos hasta el desarrollo de paneles con métricas y KPI. Comenzando desde el momento de la creación del pensamiento analítico, haciendo contacto con la teoría de la información, pasando por el conocimiento estadístico y llegando al punto donde desarrollaremos herramientas juntas para seguir la evolución, principalmente los ajustes de los equipos ágiles.
Objetivos
-
Esta es una capacitación completa enfocada en métricas de escenarios ágiles
-
Actualmente hay una gran falta de profesionales que sepan trabajar con métricas.
-
Plan de estudios con un enfoque diferenciado, basado y desarrollado en casos prácticos reales.
-
Uso de mejores prácticas internacionales.
-
Practicaremos y conoceremos más de 50 métricas útiles en la vida cotidiana.
-
Todas las empresas del mundo, independientemente de su tamaño, tienen datos y deben analizarse.
-
Mejorará el flujo de trabajo.
-
Genere previsibilidad en las entregas de su equipo
Contenidos
-
Pensamiento analítico: cómo tomamos decisiones
-
Revisión de datos y teoría del conocimiento.
-
Sesgo cognitivo
-
Teorías y efectos que impactan las métricas
-
Objetivos y resultados clave (OKR), KPI, metas
-
Gestion de producto
-
Métricas del producto
-
Métricas ágiles
-
Métricas de equipos ágiles (scrum, kanban, ...)
-
Métricas escaladas del equipo
-
Manejo basado en evidencia
Certificados
En el curso se realizará una prueba de evaluación tipo test simulando el examen de certificación que deberá superarse en un 75%. Se dispondrá de una hora para su realización.
El alumno recibirá certificado emitido por Agile Institute Paraguay
Carga Horaria
Duración: 16 horas
Dirigido A
Directores, gerentes, supervisores, profesionales que quieran diferenciarse en un mercado en pleno desarrollo, y tienen necesidades que solo la agilidad empresarial puede satisfacer.
Facilitador
Andres Fornerod
Soy Andrés Fornerod, nací en una pequeña ciudad de 35.000 habitantes de Argentina llamada Sunchales. De profesión soy Ingeniero en Sistemas, estoy en la industria del seguro desde el año 2.000 trabajando en el Grupo Sancor Seguros, Grupo Asegurador Número 1° en el mercado de seguros de Argentina. Trabajé durante 10 años en el área de Tecnología de Información, conociendo el negocio desde los “0 y 1” y en paralelo me fui formando a través de diversas maestrías y posgrados en administración de negocios hasta que decidí salir de mi zona de confort y comenzar a trabajar en áreas más cercanas al negocio en sí.
Del área de Sistemas pasé al área de Proyectos Estratégicos donde estuve 3 años conociendo aún más sobre los procesos del negocio (ventas, operaciones, marketing, RRHH, contabilidad, finanzas, etc.) y luego al área de Negocios Internacionales donde me desempeñé en Planeamiento y Control de Gestión de las filiales del exterior (Uruguay, Paraguay, Brasil y Colombia). Con conocimientos afianzados y sólidos, transversales a todo el negocio, en el año 2015 me ofrecieron asumir el puesto de Gerente de Administración y Finanzas en Sancor Seguros Paraguay y acepté con gusto el desafío. A mi cargo estuvieron las áreas de Contabilidad, Finanzas, Sistemas y Operaciones, trabajé 3 años en estas áreas capitalizando todo el conocimiento adquirido desde lo académico y en el año 2019 volví a mi primer amor haciéndome cargo de Operaciones y Tecnología.
El aprendizaje de estos 20 años ha sido enorme tanto desde lo profesional como desde lo personal. Algunos logros de los que estoy orgulloso desde lo personal son la constitución de mi familia compuesta por mi esposa Sonia y mis hijos, Lucía y Felipe; y desde lo profesional y laboral, la apertura de una filial en Brasil de la aseguradora en la cual trabajo. En dicho proyecto me desempeñe como project manager y me encontraba trabajando en el área de proyectos estratégicos de la compañía. Otro de mis más actuales logros es la implementación del nuevo ERP de la compañía en la cual trabajó actualmente en reemplazo de los 4 sistemas anteriores. En esta ocasión me desempeñe como líder del proyecto y me encontraba trabajando como Gerente de Administración y Finanzas.
Actualmente tengo a cargo el Programa de Innovación y Optimización de Sancor Seguros Paraguay cuyo objetivo principal es llevar adelante la transformación digital y ágil del negocio. Soy un convencido de que la agilidad empresarial será la manera de llevar adelante la gestión y el management de los negocios en tiempos VUCA (Volatility, uncertainty, complexity and ambiguity) así como también soy un convencido que la educación y el aprendizaje constante son aspectos claves de la supervivencia tanto a nivel empresarial como individual.
Perfil Linkedin: www.linkedin.com/in/andresfornerod