El guepardo es considerado el animal más ágil, sus movimientos son flexibles y rápidos, esto le permite ser eficaz desde el punto de vista evolutivo.
En Agile Institute entrenamos a personas, equipos y organizaciones en agilidad empresarial con el propósito de lograr un mindset ágil para mejorar la eficacia y los resultados de negocio
El guepardo es considerado el animal más ágil, sus movimientos son flexibles y rápidos, esto le permite ser eficaz desde el punto de vista evolutivo.
En Agile Institute entrenamos a personas, equipos y organizaciones en agilidad empresarial con el propósito de lograr un mindset ágil para mejorar la eficacia y los resultados de negocio
Team Facilitator Professional
Introducción
Las personas que actúan como facilitadores son responsables de crear un ambiente que permita al grupo alcanzar los resultados definidos. Durante el proceso, un equipo puede pasar por diferentes momentos que influyen en el nivel de colaboración. Para que el ambiente funcione, debe haber empatía, respeto, confianza, libertad, diálogo, sinergia y colaboración. El papel del facilitador es asegurar que haya responsabilidad, liderazgo y colaboración entre las personas que participan. En este entrenamiento vas a adquirir las habilidades, técnicas y herramientas necesarias para llevar adelante facilitaciones en equipos ágiles.
Objetivos
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Comprender cómo facilitar equipos de alto rendimiento,
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Entender las técnicas y herramientas existentes para llevar adelante la facilitación,
Contenidos
Módulo 1: El Facilitador Ágil
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¿Qué es la facilitación?
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¿Qué sucede durante la facilitación?
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El Facilitador
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Las Competencias del Facilitador
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Facilitador vs Agile Coach
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¿Qué facilitar?
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¿Cuáles son las habilidades de una persona facilitadora?
Módulo 2: El Proceso de Facilitación
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Consejos para la facilitación con prácticas
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Cómo preparar una facilitación
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Cómo crear y estimular un entorno de participación
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Consenso y Divergencia
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Comunicarse con empatía;
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Investigar la necesidad;
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Observar;
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Guiar al grupo hacia resultados útiles y apropiados
Módulo 3: Técnicas y Prácticas Para Facilitación - Simulaciones
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Visual Thinking;
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Estructuras Liberadoras;
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Icebreaker/Energize;
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Team Bonding/ Building/ Workflow/ Rules;
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Brainstorming/ Brainwriting;
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Retrospectiva/ Future retrospective/ Pré-mortem/ Pós-mortem;
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Cultura de Feedback Horizontal.
Módulo 4: Facilitación de Eventos en Scrum y Safe
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Daily/ Standup;
- Iteration Planning
- Retrospective
- Review
- PI Planning
- PO Sync
- Scrum of Scrum
Documentación
Cada alumno recibirá acceso a la plataforma online con toda la documentación del entrenamiento
Certificados
Mediante la realización de este entrenamiento el participante accedera a la certificación de Agile Institute Latam Team Facilitator Professional Certified (TBPC)
Carga Horaria
Duración: 16 horas
Dirigido A
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Agile Coach
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Scrum Masters y Product Owners;
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Gerentes de Proyecto;
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Profesionales de recursos humanos;
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Directores, gerentes de empresas;
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Consultores de procesos y negocios;
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Profesionales preocupados por los desafíos del mundo digital;
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Profesionales interesados en evolucionar sus modelos de liderazgo y gestión
Facilitador
Andres Fornerod
Soy Andrés Fornerod, nací en una pequeña ciudad de 35.000 habitantes de Argentina llamada Sunchales. De profesión soy Ingeniero en Sistemas, estoy en la industria del seguro desde el año 2.000 trabajando en el Grupo Sancor Seguros, Grupo Asegurador Número 1° en el mercado de seguros de Argentina. Trabajé durante 10 años en el área de Tecnología de Información, conociendo el negocio desde los “0 y 1” y en paralelo me fui formando a través de diversas maestrías y posgrados en administración de negocios hasta que decidí salir de mi zona de confort y comenzar a trabajar en áreas más cercanas al negocio en sí.
Del área de Sistemas pasé al área de Proyectos Estratégicos donde estuve 3 años conociendo aún más sobre los procesos del negocio (ventas, operaciones, marketing, RRHH, contabilidad, finanzas, etc.) y luego al área de Negocios Internacionales donde me desempeñé en Planeamiento y Control de Gestión de las filiales del exterior (Uruguay, Paraguay, Brasil y Colombia). Con conocimientos afianzados y sólidos, transversales a todo el negocio, en el año 2015 me ofrecieron asumir el puesto de Gerente de Administración y Finanzas en Sancor Seguros Paraguay y acepté con gusto el desafío. A mi cargo estuvieron las áreas de Contabilidad, Finanzas, Sistemas y Operaciones, trabajé 3 años en estas áreas capitalizando todo el conocimiento adquirido desde lo académico y en el año 2019 volví a mi primer amor haciéndome cargo de Operaciones y Tecnología.
El aprendizaje de estos 20 años ha sido enorme tanto desde lo profesional como desde lo personal. Algunos logros de los que estoy orgulloso desde lo personal son la constitución de mi familia compuesta por mi esposa Sonia y mis hijos, Lucía y Felipe; y desde lo profesional y laboral, la apertura de una filial en Brasil de la aseguradora en la cual trabajo. En dicho proyecto me desempeñe como project manager y me encontraba trabajando en el área de proyectos estratégicos de la compañía. Otro de mis más actuales logros es la implementación del nuevo ERP de la compañía en la cual trabajó actualmente en reemplazo de los 4 sistemas anteriores. En esta ocasión me desempeñe como líder del proyecto y me encontraba trabajando como Gerente de Administración y Finanzas.
Actualmente tengo a cargo el Programa de Innovación y Optimización de Sancor Seguros Paraguay cuyo objetivo principal es llevar adelante la transformación digital y ágil del negocio. Soy un convencido de que la agilidad empresarial será la manera de llevar adelante la gestión y el management de los negocios en tiempos VUCA (Volatility, uncertainty, complexity and ambiguity) así como también soy un convencido que la educación y el aprendizaje constante son aspectos claves de la supervivencia tanto a nivel empresarial como individual.
Perfil Linkedin: www.linkedin.com/in/andresfornerod
