El guepardo es considerado el animal más ágil, sus movimientos son flexibles y rápidos, esto le permite ser eficaz desde el punto de vista evolutivo.

En Agile Institute entrenamos a personas, equipos y organizaciones en agilidad empresarial con el propósito de lograr un mindset ágil para mejorar la eficacia y los resultados de negocio

El guepardo es considerado el animal más ágil, sus movimientos son flexibles y rápidos, esto le permite ser eficaz desde el punto de vista evolutivo.

En Agile Institute entrenamos a personas, equipos y organizaciones en agilidad empresarial con el propósito de lograr un mindset ágil para mejorar la eficacia y los resultados de negocio

Scaled Professional Scrum

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Introducción

Scrum es el marco ágil más adoptado por las empresas del mundo. Ahora estas mismas compañías quieren usar Scrum a gran escala y en múltiples equipos. Y, en este contexto, surgen varios desafíos, como las dependencias entre las funcionalidades del producto y la integración entre los diferentes equipos ágiles. En este curso aprenderas a lidiar con este y muchos otros desafíos.

Si necesita adoptar Scrum a gran escala, este curso es para ti. Y al final del curso, podrá invertir en una de las certificaciones más reconocidas cuando se trata de escalar equipos ágiles: Scaled Professional Scrum I ® (SPS I ® ) ofrecido por Scrum.org . El contenido del curso, incluido el simulado, proporcionará una fuente completa de estudios para facilitar su aprobación del examen.

Objetivos

  • Aprender a escalar Scrum usando el marco Nexus

  • Aprender a superar los desafíos en las iniciativas de desarrollo a gran escala.

  • Mantener las iniciativas de desarrollo en camino

  • Lograr experiencia organizando varios equipos trabajando en el mismo producto.

  • Optimizar la productividad de tus equipos

  • Comprender cómo identificar, minimizar y eliminar dependencias

Contenidos

  • Scrum escalado sigue siendo Scrum

  • Introducción al Marco Nexus

  • Nuevo rol, artefactos y eventos.

  • Organizando equipos y trabajo

  • Administrar el Nexus y Nexus +

  • Enfrentando desafíos comunes

  • Prácticas para ayudar a los equipos a construir eficientemente un producto de software integrado

Certificados

En el curso se realizará una prueba de evaluación tipo test multiple choice que deberá superarse en un 75%. Se dispondrá de una hora para su realización. ​

El curso brinda al alumno certificado a cargo de Agile Institute Paraguay.

Carga Horaria

Se cursa los días Jueves y Viernes de 18 a 22 horas y los sábados de 8 a 17hs.

Duración: 16 horas 

Dirigido A

Directores, gerentes, supervisores, profesionales que quieran diferenciarse en un mercado en pleno desarrollo, y tienen necesidades que solo la agilidad empresarial puede satisfacer.

Facilitador

Andres Fornerod

Soy Andrés Fornerod, nací en una pequeña ciudad de 35.000 habitantes de Argentina llamada Sunchales. De profesión soy Ingeniero en Sistemas, estoy en la industria del seguro desde el año 2.000 trabajando en el Grupo Sancor Seguros, Grupo Asegurador Número 1° en el mercado de seguros de Argentina. Trabajé durante 10 años en el área de Tecnología de Información, conociendo el negocio desde los “0 y 1” y en paralelo me fui formando a través de diversas maestrías y posgrados en administración de negocios hasta que decidí salir de mi zona de confort y comenzar a trabajar en áreas más cercanas al negocio en sí.

Del área de Sistemas pasé al área de Proyectos Estratégicos donde estuve 3 años conociendo aún más sobre los procesos del negocio (ventas, operaciones, marketing, RRHH, contabilidad, finanzas, etc.) y luego al área de Negocios Internacionales donde me desempeñé en Planeamiento y Control de Gestión de las filiales del exterior (Uruguay, Paraguay, Brasil y Colombia). Con conocimientos afianzados y sólidos, transversales a todo el negocio, en el año 2015 me ofrecieron asumir el puesto de Gerente de Administración y Finanzas en Sancor Seguros Paraguay y acepté con gusto el desafío. A mi cargo estuvieron las áreas de Contabilidad, Finanzas, Sistemas y Operaciones, trabajé 3 años en estas áreas capitalizando todo el conocimiento adquirido desde lo académico y en el año 2019 volví a mi primer amor haciéndome cargo de Operaciones y Tecnología.

El aprendizaje de estos 20 años ha sido enorme tanto desde lo profesional como desde lo personal. Algunos logros de los que estoy orgulloso desde lo personal son la constitución de mi familia compuesta por mi esposa Sonia y mis hijos, Lucía y Felipe; y desde lo profesional y laboral, la apertura de una filial en Brasil de la aseguradora en la cual trabajo. En dicho proyecto me desempeñe como project manager y me encontraba trabajando en el área de proyectos estratégicos de la compañía. Otro de mis más actuales logros es la implementación del nuevo ERP de la compañía en la cual trabajó actualmente en reemplazo de los 4 sistemas anteriores. En esta ocasión me desempeñe como líder del proyecto y me encontraba trabajando como Gerente de Administración y Finanzas.

Actualmente tengo a cargo el Programa de Innovación y Optimización de Sancor Seguros Paraguay cuyo objetivo principal es llevar adelante la transformación digital y ágil del negocio. Soy un convencido de que la agilidad empresarial será la manera de llevar adelante la gestión y el management de los negocios en tiempos VUCA (Volatility, uncertainty, complexity and ambiguity) así como también soy un convencido que la educación y el aprendizaje constante son aspectos claves de la supervivencia tanto a nivel empresarial como individual.

 

Perfil Linkedin: www.linkedin.com/in/andresfornerod