El guepardo es considerado el animal más ágil, sus movimientos son flexibles y rápidos, esto le permite ser eficaz desde el punto de vista evolutivo.

En Agile Institute entrenamos a personas, equipos y organizaciones en agilidad empresarial con el propósito de lograr un mindset ágil para mejorar la eficacia y los resultados de negocio

El guepardo es considerado el animal más ágil, sus movimientos son flexibles y rápidos, esto le permite ser eficaz desde el punto de vista evolutivo.

En Agile Institute entrenamos a personas, equipos y organizaciones en agilidad empresarial con el propósito de lograr un mindset ágil para mejorar la eficacia y los resultados de negocio

Management 3.0 Fundamental

Introducción

Management 3.0 es una innovadora forma de afrontar el liderazgo y la gestión de equipos y organizaciones. Creada por Jurgen Appelo y plasmada en el libro Management 3.0, se basa en la premisa de que la gestión no es una responsabilidad exclusiva de los directivos, sino un trabajo de todos, y que el liderazgo debería tener como objetivo hacer crecer y transformar organizaciones en un gran lugar para trabajar, donde la gente está involucrada, el trabajo cada día es mejor y los clientes están encantados.

Objetivos

Al finalizar este curso los alumnos podrán:

  • Entender qué factores influyen en la motivación de personas

  • Aprender diferentes metodologías, enfoques y buenas prácticas en la adopción de una gestión ágil

  • Comprender como distribuir y delegar el trabajo en una organización

  • Definir objetivos e indicadores clave para la gestión del trabajo

  • Desarrollar las competencias clave en un equipo de personas

  • Actuar como agente de cambio en el proceso de mejora continua de una organización

Contenidos

  • Gestión y Liderazgo

  • Principios de Management 3.0

  • Pensamiento Complejo

  • Energizar a las Personas

  • Empoderar a los Equipos

  • Equipos Remotos (Como gestionarlos)

  • Mejorar Todo

Destinatarios

  • Directores, gerentes, jefes, líderes, agile coaches, scrum masters, product owners, facilitadores, o miembros de equipos de proyectos. 

  • Personas involucradas en la transformación cultural de la organización y en proyectos de transformación ágil o digital.

  • Personas de recursos humanos interesados en mejorar los ambientes de trabajo y trabajar sobre los mismos.

  • Personas interesadas en mejorar su estilo de management, intriorizandose en las mejores prácticas para llevarlo a cabo.

Certificados

El curso brinda al alumno certificado a cargo de Agile Institute Latam y de Management 3.0 Fundamentals

Carga Horaria

Duración: 16 horas 

Facilitador

Andres Fornerod

Soy Andrés Fornerod, nací en una pequeña ciudad de 35.000 habitantes de Argentina llamada Sunchales. De profesión soy Ingeniero en Sistemas, estoy en la industria del seguro desde el año 2.000 trabajando en el Grupo Sancor Seguros, Grupo Asegurador Número 1° en el mercado de seguros de Argentina. Trabajé durante 10 años en el área de Tecnología de Información, conociendo el negocio desde los “0 y 1” y en paralelo me fui formando a través de diversas maestrías y posgrados en administración de negocios hasta que decidí salir de mi zona de confort y comenzar a trabajar en áreas más cercanas al negocio en sí.

Del área de Sistemas pasé al área de Proyectos Estratégicos donde estuve 3 años conociendo aún más sobre los procesos del negocio (ventas, operaciones, marketing, RRHH, contabilidad, finanzas, etc.) y luego al área de Negocios Internacionales donde me desempeñé en Planeamiento y Control de Gestión de las filiales del exterior (Uruguay, Paraguay, Brasil y Colombia). Con conocimientos afianzados y sólidos, transversales a todo el negocio, en el año 2015 me ofrecieron asumir el puesto de Gerente de Administración y Finanzas en Sancor Seguros Paraguay y acepté con gusto el desafío. A mi cargo estuvieron las áreas de Contabilidad, Finanzas, Sistemas y Operaciones, trabajé 3 años en estas áreas capitalizando todo el conocimiento adquirido desde lo académico y en el año 2019 volví a mi primer amor haciéndome cargo de Operaciones y Tecnología.

El aprendizaje de estos 20 años ha sido enorme tanto desde lo profesional como desde lo personal. Algunos logros de los que estoy orgulloso desde lo personal son la constitución de mi familia compuesta por mi esposa Sonia y mis hijos, Lucía y Felipe; y desde lo profesional y laboral, la apertura de una filial en Brasil de la aseguradora en la cual trabajo. En dicho proyecto me desempeñe como project manager y me encontraba trabajando en el área de proyectos estratégicos de la compañía. Otro de mis más actuales logros es la implementación del nuevo ERP de la compañía en la cual trabajó actualmente en reemplazo de los 4 sistemas anteriores. En esta ocasión me desempeñe como líder del proyecto y me encontraba trabajando como Gerente de Administración y Finanzas.

Actualmente tengo a cargo el Programa de Innovación y Optimización de Sancor Seguros Paraguay cuyo objetivo principal es llevar adelante la transformación digital y ágil del negocio. Soy un convencido de que la agilidad empresarial será la manera de llevar adelante la gestión y el management de los negocios en tiempos VUCA (Volatility, uncertainty, complexity and ambiguity) así como también soy un convencido que la educación y el aprendizaje constante son aspectos claves de la supervivencia tanto a nivel empresarial como individual.

 

Perfil Linkedin: www.linkedin.com/in/andresfornerod

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Tel. 595 986762830

Dirección: Teresa Lamas Carisimo 1500, Asunción, Paraguay

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