El guepardo es considerado el animal más ágil, sus movimientos son flexibles y rápidos, esto le permite ser eficaz desde el punto de vista evolutivo.
En Agile Institute entrenamos a personas, equipos y organizaciones en agilidad empresarial con el propósito de lograr un mindset ágil para mejorar la eficacia y los resultados de negocio
El guepardo es considerado el animal más ágil, sus movimientos son flexibles y rápidos, esto le permite ser eficaz desde el punto de vista evolutivo.
En Agile Institute entrenamos a personas, equipos y organizaciones en agilidad empresarial con el propósito de lograr un mindset ágil para mejorar la eficacia y los resultados de negocio
Lean IT Foundation
Introducción
La certificación de LITA Lean IT Foundation desarrolla el conocimiento fundamental necesario para respaldar una estrategia Lean en las organizaciones de TI. Los candidatos comprenderán la filosofía Lean, cómo Lean analiza los procesos para reducir el desperdicio, cómo medir el rendimiento y más. El enfoque de este examen radica en cómo aplicar los principios de Lean IT
Objetivos
Este curso fue desarrollado para ayudar a los profesionales de TI a transformar sus departamentos logrando que se enfoquen en el cliente, más orientados a la entrega de valor, removiendo desperdicios, variabilidad e inflexibilidad. Durante este curso el alumno aprenderá:
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Principios de la filosofía LEAN
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La importancia del entendimiento de la entrega de valor al cliente
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La forma de identificar los desperdicios dentro de los procesos de TI
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Como medir el desempeño y los determinantes claves del desempeño
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Cuales son los requisitos para implementar en la organización la filosofía LEAN
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Cuales son los comportamientos y actitudes para que la implementación de la filosofía LEAN sea exitosa
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El modelo DEMAIC para la resolución de problemas
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Como los principios LEAN pueden ser aplicados a TI
Contenidos
Módulo 0 - Introducción al curso y programación de calificación LITA / EXIN Lean IT
Módulo 1 - Parte 1 - Historia y principios de la filosofía Lean
Módulo 1 - Parte 2 - Lean IT
Módulo 1 - Parte 3 - Desechos y actividades
Módulo 2 - Dimensión del cliente
Módulo 3 - Dimensión del proceso
Módulo 4 - Dimensión de rendimiento
Módulo 5 - Dimensión de la organización
Módulo 6 - Dimensión de comportamiento y actitud
Módulo 7 - Solución de problemas y Kaizen
Módulo 8 - Pautas del examen (solo PDF)
Certificados
En el curso se realizará una prueba de evaluación tipo test simulando el examen de certificación que deberá superarse en un 75%. Se dispondrá de una hora para su realización.
El curso prepara al alumno para la certificación de Lean IT Foundation Certified de EXIN
Carga Horaria
Duración: 21 horas
Dirigido A
Directores, gerentes, supervisores, profesionales que quieran diferenciarse en un mercado en pleno desarrollo, y tienen necesidades que solo la agilidad empresarial puede satisfacer.
Facilitador
Andres Fornerod
Soy Andrés Fornerod, nací en una pequeña ciudad de 35.000 habitantes de Argentina llamada Sunchales. De profesión soy Ingeniero en Sistemas, estoy en la industria del seguro desde el año 2.000 trabajando en el Grupo Sancor Seguros, Grupo Asegurador Número 1° en el mercado de seguros de Argentina. Trabajé durante 10 años en el área de Tecnología de Información, conociendo el negocio desde los “0 y 1” y en paralelo me fui formando a través de diversas maestrías y posgrados en administración de negocios hasta que decidí salir de mi zona de confort y comenzar a trabajar en áreas más cercanas al negocio en sí.
Del área de Sistemas pasé al área de Proyectos Estratégicos donde estuve 3 años conociendo aún más sobre los procesos del negocio (ventas, operaciones, marketing, RRHH, contabilidad, finanzas, etc.) y luego al área de Negocios Internacionales donde me desempeñé en Planeamiento y Control de Gestión de las filiales del exterior (Uruguay, Paraguay, Brasil y Colombia). Con conocimientos afianzados y sólidos, transversales a todo el negocio, en el año 2015 me ofrecieron asumir el puesto de Gerente de Administración y Finanzas en Sancor Seguros Paraguay y acepté con gusto el desafío. A mi cargo estuvieron las áreas de Contabilidad, Finanzas, Sistemas y Operaciones, trabajé 3 años en estas áreas capitalizando todo el conocimiento adquirido desde lo académico y en el año 2019 volví a mi primer amor haciéndome cargo de Operaciones y Tecnología.
El aprendizaje de estos 20 años ha sido enorme tanto desde lo profesional como desde lo personal. Algunos logros de los que estoy orgulloso desde lo personal son la constitución de mi familia compuesta por mi esposa Sonia y mis hijos, Lucía y Felipe; y desde lo profesional y laboral, la apertura de una filial en Brasil de la aseguradora en la cual trabajo. En dicho proyecto me desempeñe como project manager y me encontraba trabajando en el área de proyectos estratégicos de la compañía. Otro de mis más actuales logros es la implementación del nuevo ERP de la compañía en la cual trabajó actualmente en reemplazo de los 4 sistemas anteriores. En esta ocasión me desempeñe como líder del proyecto y me encontraba trabajando como Gerente de Administración y Finanzas.
Actualmente tengo a cargo el Programa de Innovación y Optimización de Sancor Seguros Paraguay cuyo objetivo principal es llevar adelante la transformación digital y ágil del negocio. Soy un convencido de que la agilidad empresarial será la manera de llevar adelante la gestión y el management de los negocios en tiempos VUCA (Volatility, uncertainty, complexity and ambiguity) así como también soy un convencido que la educación y el aprendizaje constante son aspectos claves de la supervivencia tanto a nivel empresarial como individual.
Perfil Linkedin: www.linkedin.com/in/andresfornerod