UNFIX Foundation Workshop
mié, 18 sept
|Online vía zoom
Bienvenidos al Workshop oficial de Unfix, donde embarcaremos en un viaje de aprendizaje profundo sobre el modelo unFIX y sus innovadores patrones de diseño organizacional. Este curso oficial está diseñado para equiparlos con habilidades prácticas en el uso de las herramientas clave del modelo unFIX
Horario y ubicación
18 de sept de 2024, 7:00 p. m. ART – 25 de sept de 2024, 10:00 p. m. ART
Online vía zoom
Acerca del evento
Introducción
Bienvenidos al "Unfix Foundation Workshop", donde embarcaremos en un viaje de aprendizaje profundo sobre el modelo unFIX y sus innovadores patrones de diseño organizacional. Este curso oficial está diseñado para equiparlos con habilidades prácticas en el uso de las herramientas clave del modelo unFIX. A lo largo de nuestra formación, descubrirán cómo crear estructuras organizativas efectivas basadas en patrones de equipos, aplicar técnicas avanzadas de decisión y delegación para impulsar la auto-organización, y cómo transformar su organización para capitalizar al máximo los beneficios de los principales frameworks de escalado ágil. Bienvenidos a un camino transformador hacia la agilidad empresarial.
Días:
- Miércoles 18 y 25 de Septiembre
Horarios:
- 16.00hs México, Costa Rica
- 17.00hs Colombia, Perú, Ecuador, Panamá
- 18.00hs Paraguay, Venezuela, Bolivia, República Dominicana
- 19.00hs Argentina, Uruguay, Chile
Valor: 2.000.000 Gs. Paraguay, 200.000 Pesos Argentina, 300 usd Resto de Latinoamérica
Objetivos
Al concluir el "Unfix Foundation Workshop", los asistentes habrán adquirido competencias clave que les permitirán:
- Aplicar eficazmente el modelo unFIX, empleando sus herramientas y patrones para el diseño organizacional, lo que les permitirá transformar y optimizar la estructura de sus organizaciones.
- Evaluar y sintetizar los aspectos más beneficiosos de diversos marcos de escalado ágil, utilizando unFIX para crear un modelo organizacional personalizado que capitalice las fortalezas de cada enfoque.
- Crear estructuras organizativas innovadoras y eficientes, basándose en patrones de equipos bien establecidos, lo que facilitará una mayor cohesión y sinergia dentro de la organización.
- Implementar métodos avanzados de decisión y delegación para promover la auto-organización, fomentando un entorno donde los equipos puedan operar con mayor autonomía y responsabilidad.
- Diseñar y aplicar patrones de escalado efectivos para guiar el crecimiento y la expansión de la organización, asegurando que el desarrollo sea sostenible y alineado con los objetivos empresariales.
- Identificar y optimizar los flujos de valor (value-streams) dentro de la organización, utilizando técnicas como cadencias, bucles de retroalimentación y rompedores de dependencias para mejorar la eficiencia y la entrega de valor.
Perfil de los alumnos
El curso "Unfix Foundation Workshop" está diseñado para un amplio espectro de profesionales que desempeñan roles clave en la gestión y el desarrollo organizacional. Esto incluye:
- Directivos y Ejecutivos (CxO): Altos cargos que toman decisiones estratégicas y buscan implementar prácticas ágiles a nivel organizacional.
- Profesionales de Recursos Humanos: Encargados de gestionar el talento y la cultura organizativa, interesados en estrategias innovadoras para el desarrollo de equipos y la estructura organizacional.
- Líderes de Equipo: Responsables de dirigir grupos de trabajo, interesados en mejorar la dinámica y la eficiencia de sus equipos.
- Agile Coaches: Especialistas en agilidad que asesoran y guían a las organizaciones en la adopción de prácticas ágiles y en la mejora continua.
- Product Managers: Profesionales encargados de la gestión y el desarrollo de productos, que buscan optimizar la colaboración y la eficiencia en sus equipos.
- Scrum Masters: Facilitadores de equipos Scrum que buscan profundizar en estrategias avanzadas para mejorar la auto-organización y la eficiencia.
- Agentes de Cambio: Individuos que lideran o facilitan procesos de transformación en sus organizaciones, buscando herramientas y metodologías efectivas para el cambio.
- Consultores Organizacionales: Profesionales que asesoran a las empresas en la estructuración y optimización de sus procesos y prácticas organizacionales.
- Profesionales en General con Responsabilidades en Diseño de Equipos y Organizaciones: Cualquier persona que, dentro de su rol, tenga la responsabilidad de contribuir al diseño, desarrollo y mejora de equipos y estructuras organizativas.
Este curso es ideal para aquellos que buscan liderar la transformación hacia una mayor agilidad y eficiencia en sus organizaciones, independientemente de su sector o tamaño.
Conocimientos Previos
Conocimientos básicos de la gestión de proyectos y estén familiarizado con principios y métodos Agile-Lean.
Documentación
Se entregará documentación oficial de unFIX en inglés y español y materiales generados por Agile Institute Latam.
Metodología
Formación práctica online orientada a entender y aplicar las diferentes herramientas y patrones de unFIX utilizando ejemplos.
Certificaciones
Los participantes recibirán un certificado de asistencia emitido por Agile Institute Latam como unFIX Partner oficial.
Acreditación
Se emitirá Certificado de Asistencia al curso sólo a los alumnos con una asistencia superior al 75% que superen la prueba de evaluación.
Contenido
Módulo 1: Introducción
- 3a generación de Frameworks Ágiles
- Qué es unFix
- Opciones de voto
- Métodos de toma de decisiones (Decision Methods)
- Impulsos humanos
Módulo 2: Patrones de Estructura
- Tipos básicos de equipos
- Gestión de la experiencia
- Tipos de base
- Crowd
- Turf Types
- Tipologías de Crews extendidas
- Forum Types
- Team Roles
- Caso de estudio
Módulo 3: Patrones de Proceso
- Tareas por hacer - Job-to-Be-Done
- Flujos de valor - Value Stream
- Interruptores de dependencia
Módulo 4: Modelos de Escalado
- Horizontes de inversión
- Opciones de reajuste
Módulo 5: Temas Relacionados
- Principios
- Marcos de escala
- Niveles de delegación
- Cadence
- Dependency Breakers
- Re-teaming Options y equipos dinámicos
- Otros temas relacionados
Creador
Este taller está diseñado por Jurgen Appelo, autor de Management 3.0.