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Team Building Professional

El entrenamiento de Team Building Profesional tiene como objetivo desarrollar en los participantes las habilidades para construir y evolucionar equipos diversificados de alto rendimiento, contemplando numerosas estrategias, técnicas y herramientas, desde aquellas para el diseño del equipo y su estructura, roles, habilidades y recursos necesarios, hasta aquellas para la promoción del alineamiento estratégico y operativo, responsabilidades, actividades y seguimiento y desarrollo de los equipos, su desempeño, retroalimentación y mejora continua.

Team Building Professional

USD 350

USD 600

Este curso incluye

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Acerca de este curso:

  • Comprender cómo estructurar equipos de alto rendimiento,

  • Entender como facilitar su evolución y la de sus miembros,

  • Adquirir técnicas y herramientas para promover la autoorganización, definir métricas y crear un entorno seguro y desafiante para el trabajo creativo y colaborativo.

  • Equipos de Alto Rendimiento;

  • Reduciendo la distancia y creando empatía;

  • Visión Estratégica del Equipo – Alineación;

  • Conocer y Comunicar al Equipo;

  • Formación y Fortalecimiento del Equipo;

  • Motivar e Involucrar al Equipo;

  • Seguimiento y Recompensa del Equipo;

  • Evolucionando el Equipo.

Mediante la realización de este entrenamiento el participante accedera a la certificación de Agile Institute Latam Team Building Professional Certified (TBPC)

  • Agile Coach

  • Scrum Masters y Product Owners;

  • Gerentes de Proyecto;

  • Profesionales de recursos humanos;

  • Directores, gerentes de empresas;

  • Consultores de procesos y negocios;

  • Profesionales preocupados por los desafíos del mundo digital;

  • Profesionales interesados ​​en evolucionar sus modelos de liderazgo y gestión

Soy Andrés Fornerod, nací en una pequeña ciudad de 35.000 habitantes de Argentina llamada Sunchales. De profesión soy Ingeniero en Sistemas, estoy en la industria del seguro desde el año 2.000 trabajando en el Grupo Sancor Seguros, Grupo Asegurador Número 1° en el mercado de seguros de Argentina. Trabajé durante 10 años en el área de Tecnología de Información, conociendo el negocio desde los “0 y 1” y en paralelo me fui formando a través de diversas maestrías y posgrados en administración de negocios hasta que decidí salir de mi zona de confort y comenzar a trabajar en áreas más cercanas al negocio en sí.

Del área de Sistemas pasé al área de Proyectos Estratégicos donde estuve 3 años conociendo aún más sobre los procesos del negocio (ventas, operaciones, marketing, RRHH, contabilidad, finanzas, etc.) y luego al área de Negocios Internacionales donde me desempeñé en Planeamiento y Control de Gestión de las filiales del exterior (Uruguay, Paraguay, Brasil y Colombia). Con conocimientos afianzados y sólidos, transversales a todo el negocio, en el año 2015 me ofrecieron asumir el puesto de Gerente de Administración y Finanzas en Sancor Seguros Paraguay y acepté con gusto el desafío. A mi cargo estuvieron las áreas de Contabilidad, Finanzas, Sistemas y Operaciones, trabajé 3 años en estas áreas capitalizando todo el conocimiento adquirido desde lo académico y en el año 2019 volví a mi primer amor haciéndome cargo de Operaciones y Tecnología.

El aprendizaje de estos 20 años ha sido enorme tanto desde lo profesional como desde lo personal. Algunos logros de los que estoy orgulloso desde lo profesional y laboral, la apertura de una filial en Brasil de la aseguradora en la cual trabajo. En dicho proyecto me desempeñe como project manager y me encontraba trabajando en el área de proyectos estratégicos de la compañía. Otro de mis más actuales logros es la implementación del nuevo ERP de la compañía en la cual trabajó actualmente en reemplazo de los 4 sistemas anteriores. En esta ocasión me desempeñe como líder del proyecto y me encontraba trabajando como Gerente de Administración y Finanzas.

Actualmente tengo a cargo el Programa de Innovación y Optimización de Sancor Seguros Paraguay cuyo objetivo principal es llevar adelante la transformación digital y ágil del negocio. Soy un convencido de que la agilidad empresarial será la manera de llevar adelante la gestión y el management de los negocios en tiempos VUCA (Volatility, uncertainty, complexity and ambiguity) así como también soy un convencido que la educación y el aprendizaje constante son aspectos claves de la supervivencia tanto a nivel empresarial como individual.


Perfil Linkedin: www.linkedin.com/in/andresfornerod

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