Scaled Professional Scrum
Scrum es el marco ágil más adoptado por las empresas del mundo. Ahora estas mismas compañías quieren usar Scrum a gran escala y en múltiples equipos. Y, en este contexto, surgen varios desafíos, como las dependencias entre las funcionalidades del producto y la integración entre los diferentes equipos ágiles. En este curso aprenderas a lidiar con este y muchos otros desafíos. Si necesita adoptar Scrum a gran escala, este curso es para ti. Y al final del curso, podrá invertir en una de las certificaciones más reconocidas cuando se trata de escalar equipos ágiles: Scaled Professional Scrum I ® (SPS I ® ) ofrecido por Scrum.org . El contenido del curso, incluido el simulado, proporcionará una fuente completa de estudios para facilitar su aprobación del examen.
Acerca de este curso:
Aprender a escalar Scrum usando el marco Nexus
Aprender a superar los desafíos en las iniciativas de desarrollo a gran escala.
Mantener las iniciativas de desarrollo en camino
Lograr experiencia organizando varios equipos trabajando en el mismo producto.
Optimizar la productividad de tus equipos
Comprender cómo identificar, minimizar y eliminar dependencias
Introducción al Marco Nexus
Nuevo rol, artefactos y eventos.
Organizando equipos y trabajo
Administrar Nexus
Enfrentando desafíos comunes
Prácticas para ayudar a los equipos a construir eficientemente un producto de software integrado
El curso brinda al alumno certificado a cargo de Agile Institute Latam de Scaled Professional Scrum Certified.
Directores,
Gerentes,
Supervisores,
Profesionales que quieran diferenciarse en un mercado en pleno desarrollo, y en el cual la competencia se definirá por la viralización de las experiencias memorables.
Soy Andrés Fornerod, nací en una pequeña ciudad de 35.000 habitantes de Argentina llamada Sunchales. De profesión soy Ingeniero en Sistemas, estoy en la industria del seguro desde el año 2.000 trabajando en el Grupo Sancor Seguros, Grupo Asegurador Número 1° en el mercado de seguros de Argentina. Trabajé durante 10 años en el área de Tecnología de Información, conociendo el negocio desde los “0 y 1” y en paralelo me fui formando a través de diversas maestrías y posgrados en administración de negocios hasta que decidí salir de mi zona de confort y comenzar a trabajar en áreas más cercanas al negocio en sí.
Del área de Sistemas pasé al área de Proyectos Estratégicos donde estuve 3 años conociendo aún más sobre los procesos del negocio (ventas, operaciones, marketing, RRHH, contabilidad, finanzas, etc.) y luego al área de Negocios Internacionales donde me desempeñé en Planeamiento y Control de Gestión de las filiales del exterior (Uruguay, Paraguay, Brasil y Colombia). Con conocimientos afianzados y sólidos, transversales a todo el negocio, en el año 2015 me ofrecieron asumir el puesto de Gerente de Administración y Finanzas en Sancor Seguros Paraguay y acepté con gusto el desafío. A mi cargo estuvieron las áreas de Contabilidad, Finanzas, Sistemas y Operaciones, trabajé 3 años en estas áreas capitalizando todo el conocimiento adquirido desde lo académico y en el año 2019 volví a mi primer amor haciéndome cargo de Operaciones y Tecnología.
El aprendizaje de estos 20 años ha sido enorme tanto desde lo profesional como desde lo personal. Algunos logros de los que estoy orgulloso desde lo profesional y laboral, la apertura de una filial en Brasil de la aseguradora en la cual trabajo. En dicho proyecto me desempeñe como project manager y me encontraba trabajando en el área de proyectos estratégicos de la compañía. Otro de mis más actuales logros es la implementación del nuevo ERP de la compañía en la cual trabajó actualmente en reemplazo de los 4 sistemas anteriores. En esta ocasión me desempeñe como líder del proyecto y me encontraba trabajando como Gerente de Administración y Finanzas.
Actualmente tengo a cargo el Programa de Innovación y Optimización de Sancor Seguros Paraguay cuyo objetivo principal es llevar adelante la transformación digital y ágil del negocio. Soy un convencido de que la agilidad empresarial será la manera de llevar adelante la gestión y el management de los negocios en tiempos VUCA (Volatility, uncertainty, complexity and ambiguity) así como también soy un convencido que la educación y el aprendizaje constante son aspectos claves de la supervivencia tanto a nivel empresarial como individual.
Perfil Linkedin: www.linkedin.com/in/andresfornerod