
Product Analytics Professional
Brindar a los participantes los conocimientos y habilidades fundamentales para analizar, interpretar y comunicar datos mediante el uso de métricas clave, visualizaciones y técnicas de storytelling, con el fin de mejorar la toma de decisiones en gestión de productos para agregar valor y lograr resultados de negocio.
Acerca de este curso:
Comprender la importancia de los datos en la toma de decisiones organizacionales y fomentar una mentalidad orientada a la analítica.
Diferenciar y aplicar conceptos clave como KPIs, OKRs y objetivos, reconociendo su relevancia en diversos contextos e industrias.
Desarrollar habilidades para analizar conjuntos de datos simples y complejos, utilizando herramientas como Google Sheets y Power BI, aplicando filtros, segmentaciones y cálculos relevantes.
Crear visualizaciones efectivas para identificar tendencias, patrones y generar insights accionables.
Aplicar el enfoque de storytelling con datos para estructurar presentaciones claras y persuasivas que comuniquen hallazgos de manera efectiva.
Fomentar el trabajo colaborativo y la discusión crítica, mediante casos prácticos y presentaciones grupales que refuercen el aprendizaje y la aplicabilidad del contenido.
Módulo 1: Fundamentos de Métricas de Producto y Generación de Insights
Duración: 3 horas
Modalidad: Teórico-práctica, con dinámicas grupales
Objetivo del Módulo
Introducir a los participantes en los conceptos clave de métricas de producto (KPIs, OKRs y objetivos), su correcta definición y su uso práctico para interpretar datos y generar insights relevantes para la toma de decisiones en producto.
Contenidos
1. Presentación y Contexto (15 minutos)
Introducción al curso, dinámica grupal de bienvenida.
Importancia de los datos en el ciclo de vida del producto.
Rol del Product Manager como generador y consumidor de insights.
Intercambio de experiencias entre participantes sobre uso de datos en su día a día.
2. Conceptos Teóricos de Métricas (15 minutos)
Definición y diferencias entre KPI, OKR y objetivo.
Cuándo usar cada uno en la gestión de producto.
Buenas prácticas para definir métricas accionables.
Ejemplos aplicados a distintos contextos: productos B2B, B2C, apps, servicios digitales, etc.
3. Revisión de Caso Práctico Inicial (25 minutos)
Exploración guiada de un dataset en Google Sheets.
Identificación de KPIs y objetivos asociados al comportamiento de usuarios o performance del producto.
Discusión grupal sobre posibles interpretaciones.
4. Análisis de Datos en Grupos (30 minutos)
Aplicación de filtros, segmentaciones y creación de gráficos básicos.
Identificación de patrones, correlaciones y anomalías.
Preparación de hallazgos relevantes por grupo.
5. BREAK (15 minutos)
6. Generación de Insights (30 minutos)
Técnicas para interpretar los datos visualizados.
Cómo transformar hallazgos en hipótesis o decisiones de producto.
Construcción colaborativa de insights con base en evidencia.
7. Preparación y Presentación de Resultados (45 minutos)
Redacción de conclusiones e insights clave.
Exposición grupal de casos seleccionados.
Feedback del facilitador y cierre con reflexiones sobre la importancia de una buena lectura de métricas.
Módulo 2: Análisis Avanzado y Visualización de Datos con Power BI
Duración: 3 horas
Modalidad: Teórico-práctica, con dinámicas grupales
Objetivo del Módulo
Profundizar en el análisis estructurado de datos de producto, incorporando el uso de dimensiones y medidas, y explorando la creación de visualizaciones interactivas con Power BI para facilitar la identificación de patrones, tendencias y oportunidades de mejora.
Contenidos
1. Repaso y Conexión con la Clase Anterior (10 minutos)
Revisión de aprendizajes clave del módulo anterior: KPIs, OKRs e insights.
Preguntas y respuestas para afianzar conceptos.
Puente hacia el análisis más avanzado: importancia de la segmentación y la visualización interactiva.
2. Concepto de Dimensiones y Medidas (20 minutos)
Diferencias entre medida y dimensión en el análisis de datos.
Aplicación práctica en el análisis de productos digitales.
Ejemplos de dimensiones relevantes: segmento de usuarios, plataforma, canal de adquisición, cohortes, etc.
3. Caso Práctico en Google Sheets (45 minutos)
Análisis de un nuevo dataset más complejo que el del módulo anterior.
Aplicación de filtros, segmentaciones, medidas personalizadas y cálculos adicionales.
Generación de gráficos y visualizaciones más detalladas.
Trabajo en equipos para explorar preguntas clave del negocio.
4. BREAK (15 minutos)
5. Introducción a Power BI (30 minutos)
Qué es Power BI y por qué es útil para Product Managers.
Conexión e importación de datos desde Google Sheets.
Transformación básica de datos.
Creación de gráficos interactivos.
6. Caso de Prueba en Power BI (45 minutos)
Construcción de un pequeño dashboard para visualizar métricas clave de producto.
Identificación de patrones, outliers, segmentos relevantes.
Análisis de tendencias: retención, conversión, uso de funcionalidades.
Discusión en grupos y elaboración de hallazgos.
7. Presentaciones Grupales y Cierre (15 minutos)
Exposición de visualizaciones seleccionadas por grupo.
Discusión abierta sobre los descubrimientos y su impacto en decisiones de producto.
Feedback del facilitador y cierre.
Módulo 3: Storytelling con Datos y Comunicación de Hallazgos
Duración: 3 horas
Modalidad: Teórico-práctica, con integración de aprendizajes previos
Objetivo del Módulo
Desarrollar la capacidad de estructurar y comunicar historias basadas en datos, aplicando técnicas de data storytelling para presentar hallazgos de producto de manera clara, convincente y alineada con la toma de decisiones estratégicas.
Contenidos
1. Repaso del Módulo Anterior (15 minutos)
Revisión de conceptos clave de Power BI y análisis avanzado.
Preguntas abiertas y dudas sobre el uso de herramientas o interpretación de datos.
2. Fundamentos del Storytelling con Datos (20 minutos)
¿Qué es el storytelling con datos y por qué es importante para Product Managers?
Estructura de una historia efectiva: contexto, conflicto, hallazgos, resolución.
Cómo construir una narrativa alineada a objetivos de producto.
Casos reales y ejemplos de storytelling eficaz.
3. Caso Práctico Avanzado en Google Sheets (45 minutos)
Análisis de un dataset enriquecido con múltiples archivos.
Cruce de datos para responder preguntas más estratégicas.
Refinamiento de filtros, cálculos y visualizaciones.
Detección de señales relevantes: comportamientos, fricciones, oportunidades.
4. BREAK (15 minutos)
5. Construcción del Storytelling (30 minutos)
Organización de la narrativa por equipos: elección del mensaje central, datos que lo respaldan, estructura visual.
Selección de los insights más relevantes para comunicar a stakeholders.
Desarrollo de un pitch visual apoyado en gráficos creados por el equipo.
6. Presentaciones Grupales (30 minutos)
Exposición de los equipos ante el grupo completo.
Evaluación informal de la claridad, estructura y relevancia de cada presentación.
Feedback constructivo del facilitador y de los demás participantes.
7. Cierre del Curso y Reflexión Final (5 minutos)
Reflexión sobre el recorrido de los tres módulos.
Aplicación de los aprendizajes en el rol de PM.
Invitación a seguir practicando la toma de decisiones basada en datos.
Los participantes recibirán un certificado de asistencia emitido por Agile Institute Latam como Product Analytics Professional.
Este curso está dirigido a Product Managers, Product Owners y profesionales vinculados al desarrollo y la gestión de productos digitales que deseen fortalecer sus habilidades analíticas para la toma de decisiones basadas en datos.
En particular, está diseñado para:
Product Managers en etapas iniciales o intermedias de su carrera que buscan incorporar el análisis de datos en sus rutinas de trabajo para validar hipótesis, medir el impacto de sus decisiones y mejorar el desarrollo de producto.
Profesionales de producto no especializados en datos que utilizan herramientas como Google Sheets o Excel y desean comenzar a trabajar con herramientas más avanzadas como Power BI.
Equipos de producto y perfiles de UX, diseño o tecnología que colaboran en ciclos de mejora continua y necesitan una base sólida para interpretar KPIs, definir OKRs y presentar hallazgos de forma convincente mediante storytelling con datos.