Kanban Essentials Professional
Kanban es una técnica en la que se dan instrucciones de trabajo mediante tarjetas que están hechas en función de los requerimientos del cliente, con el objetivo de controlar el avance del trabajo y lograr un producto o servicio de calidad.Kanban ayuda particularmente a coordinar la producción de productos y servicios, adaptándose a diferentes variaciones de los mismos, para identificar las zonas susceptibles de mejora. Esta certificación abarca la historia del Kanban, las 5 propiedades principales, principios lean, Scrum, cascada vs ágil y más.
Acerca de este curso:
Analizar, comprender y aplicar la técnica Kanban.
Conocer los conceptos teóricos para desarrollar un Kanban.
Practicar las herramientas que Kanban tiene a disposición.
Módulo 1: Introducción
Manufactura Esbelta/Lean Manufacturing
Lean
Principios Lean
Agile
JIT
Kaizen
Lean Thinking
Scrum
Waterfall (Cascada) vs Agile
Kanban (Desarrollo)
¿Por qué no escoger Kanban?
Módulo 2: Historia
Desarrollado por Toyota en la Década de 1940
Diseñado para Alinear el Inventario con la Demanda, no con el Suministro
Se Sustenta en una Mejor Comunicación
Genera Menos Fallas de Calidad
Incrementa la Productividad
Historia
1962 a 2001
Las Seis Reglas de Toyota
Kanban
Las Prácticas Claves de Kanban
Módulo 3: Cinco Propiedades Principales de Kanban
Administrar el Flujo de Trabajo
Limita el Trabajo en Progreso
Visualiza el Flujo de Trabajo
Definir el Proceso
Mejorar Como Equipo
Módulo 4: Teoría de las Restricciones de Kanban
Las Restricciones Existen por Naturaleza en Cualquier Sistema
Identificar Restricciones Permite Tomar Decisiones Sobre Ellas
Remover las Limitaciones Puede Mejorar la Eficiencia
Todas las Otras Decisiones Dependen de Decisiones Restrictivas Ciclo
Módulo 5: ¿Qué es Kanban?
Un Sistema de Programación que Permite la Entrega Just-In-Time
Un Sistema de Control de Inventario
Una Forma de Mejorar la Productividad en una Organización
Un Sistema para Usar en Muchos Marcos de Trabajo
Módulo 6: Mapa de Flujo de Valor
Identificar Dónde Iniciar
Identificar los Requerimientos de Producción (Producto Terminado)
Definir los Pasos Entre Ambos Puntos
Los Mapas de Flujo de Valor Cambian por Naturaleza
Módulo 7: Implementando Kanban
Tablero de Tarjetas
Halar y Empujar
Flujos de Trabajo
Colas y Colchones
Cadencias
Cuellos de Botella
Módulo 8: Métricas en Kanban
Seguimiento del Trabajo
Diagramas de Flujo Acumulativo
Tiempo de Espera
Tendencias
Rendimiento
Módulo 9: Optimizando Tu Kanban
Escalando Kanban
Tres Tipos de Oportunidades de Mejora
Estimaciones
Clase de Servicio
Acuerdos de Nivel de Servicio
Políticas
Agile Software Development
Recursos
Cuello de Botella
¿Qué pasa con el sistema actual?
Eliminar Desperdicios
Patrones de Desarrollo de Software Combinados
Gestión Visual
Impedimento
Cambio de Tarea
Proceso
Kanban como un Flujo
Módulo 10: Definición de Terminado/Definition of Done (DoD)
¿Cómo funciona Kanban?
Principios
Otros Usos
Cuatro Prácticas Claves
Tiempo del Ciclo
Tiempo de Entrega
Scrumban
Límites de Trabajo en Progreso
Scrum - Kanban
Principios Agile y Lean
3 Reglas
Kanban
Work In Progress (WIP)
WIP
Diseño de una Tarjeta
El curso prepara al alumno para la certificación de KEPC de Certiprof. Agile Institute Latam entrega certificado de Kanban Professional Certified
Directores,
Gerentes,
Supervisores,
Profesionales que quieran diferenciarse en un mercado en pleno desarrollo, y en el cual la competencia se definirá por la viralización de las experiencias memorables.
Soy Andrés Fornerod, nací en una pequeña ciudad de 35.000 habitantes de Argentina llamada Sunchales. De profesión soy Ingeniero en Sistemas, estoy en la industria del seguro desde el año 2.000 trabajando en el Grupo Sancor Seguros, Grupo Asegurador Número 1° en el mercado de seguros de Argentina. Trabajé durante 10 años en el área de Tecnología de Información, conociendo el negocio desde los “0 y 1” y en paralelo me fui formando a través de diversas maestrías y posgrados en administración de negocios hasta que decidí salir de mi zona de confort y comenzar a trabajar en áreas más cercanas al negocio en sí.
Del área de Sistemas pasé al área de Proyectos Estratégicos donde estuve 3 años conociendo aún más sobre los procesos del negocio (ventas, operaciones, marketing, RRHH, contabilidad, finanzas, etc.) y luego al área de Negocios Internacionales donde me desempeñé en Planeamiento y Control de Gestión de las filiales del exterior (Uruguay, Paraguay, Brasil y Colombia). Con conocimientos afianzados y sólidos, transversales a todo el negocio, en el año 2015 me ofrecieron asumir el puesto de Gerente de Administración y Finanzas en Sancor Seguros Paraguay y acepté con gusto el desafío. A mi cargo estuvieron las áreas de Contabilidad, Finanzas, Sistemas y Operaciones, trabajé 3 años en estas áreas capitalizando todo el conocimiento adquirido desde lo académico y en el año 2019 volví a mi primer amor haciéndome cargo de Operaciones y Tecnología.
El aprendizaje de estos 20 años ha sido enorme tanto desde lo profesional como desde lo personal. Algunos logros de los que estoy orgulloso desde lo profesional y laboral, la apertura de una filial en Brasil de la aseguradora en la cual trabajo. En dicho proyecto me desempeñe como project manager y me encontraba trabajando en el área de proyectos estratégicos de la compañía. Otro de mis más actuales logros es la implementación del nuevo ERP de la compañía en la cual trabajó actualmente en reemplazo de los 4 sistemas anteriores. En esta ocasión me desempeñe como líder del proyecto y me encontraba trabajando como Gerente de Administración y Finanzas.
Actualmente tengo a cargo el Programa de Innovación y Optimización de Sancor Seguros Paraguay cuyo objetivo principal es llevar adelante la transformación digital y ágil del negocio. Soy un convencido de que la agilidad empresarial será la manera de llevar adelante la gestión y el management de los negocios en tiempos VUCA (Volatility, uncertainty, complexity and ambiguity) así como también soy un convencido que la educación y el aprendizaje constante son aspectos claves de la supervivencia tanto a nivel empresarial como individual.
Perfil Linkedin: www.linkedin.com/in/andresfornerod