Certified Path to Agility® Practitioner Workshop
Hoy en día, las organizaciones enfrentan enormes desafíos cuando se trata de lograr agilidad. Path to Agility ayuda a las organizaciones a centrarse en lograr con éxito los resultados deseados cuando se someten a una transformación Agile. Más del 50% de las transformaciones ágiles no logran aprovechar los beneficios de Agile, lo que les cuesta a las empresas millones de dólares y aumenta la frustración y la deserción. Path to Agility es la solución a este creciente problema.
Acerca de este curso:
Identificar desafíos comunes con las transformaciones ágiles y cómo Path to Agility aborda estos desafíos.
Explicar las ventajas de un enfoque de transformación basado en resultados.
Explicar la estructura y los beneficios de Path to Agility.
Utilizar Path to Agility para crear un trabajo pendiente de transformación
Aplicar Path to Agility para guiar a los equipos y organizaciones a ser más predecibles y reducir el tiempo del ciclo a través de patrones de adopción comunes.
Módulo 1: Introducción
Retos y características de la transformación ágil
Diez razones principales para el fracaso de la transformación ágil
Cómo Path to Agility aborda fallas comunes
Introducción a Liderar el Cambio
Desafíos centrales del cambio
Liderazgo del cambio versus gestión del cambio
Módulo 2: El Framework Path To Agility
Introducción a Path to Agility
Cómo se relacionan entre sí todos los elementos de Path to Agility (Etapas, Niveles, Resultados y Capacidades)
Actividades prácticas utilizando Path to Agility
Roadmap de transformación
Módulo 3: Fases Del Framework Path To Agility
Cinco etapas del roadmap hacia la agilidad
Los objetivos de cada etapa (Alinear, Aprender, Predecir, Adaptar, Acelerar)
El grado de “integridad” requerido para cada etapa
Cómo se relaciona cada etapa con la introducción del cambio
Módulo 4: Niveles Del Framework Path To Agility
Tres niveles de Path to Agility
Por qué las transformaciones ágiles requieren algo más que la simple habilitación de equipos o departamentos individuales
Definiciones para cada uno de los tres niveles (Equipo, Sistema, Organización)
Cómo cada uno de los niveles trabaja en conjunto para permitir un cambio sostenible
Comprensión de qué niveles están relacionados con su organización.
Módulo 5: Business Outcomes Del Framework Path To Agility
Nueve resultados de negocio de Path to Agility
Por qué los resultados de negocio deberían impulsar transformaciones ágiles
Definiciones para cada uno de los resultados de negocio de Path to Agility
Módulo 6: Agile Outcomes Del Framework Path To Agility
Relación de Path to Agility con los resultados de agilidad
Comprender qué resultados de negocio de Path to Agility pueden funcionar mejor para el contexto de su organización.
Más de 30 resultados ágiles de Path to Agility
Conciencia de los más de 30 resultados ágiles
Cómo se relacionan los resultados ágiles con los resultados de negocio
Comprender cómo encajan los resultados ágiles en cada etapa y nivel
Cómo se relacionan los resultados ágiles en Path to Agility
Módulo 7: Agile Capabilities Del Framework Path To Agility
Más de 100 capacidades agiles de Path to Agility
Conciencia de las más de 100 cpacidades agiles
Comprender cómo las capacidades ágiles permiten resultados ágiles
Cómo las capacidades ágiles influyen en el trabajo de transformación
Para la evaluación del curso se contemplará un mínimo de asistencia del 75%
El entrenamiento permite las siguientes certificaciones:
Path To Agility Attendant de Agile Institute Latam
Path To Agility Practtioner de Agile Velocity
Este taller está dirigido a personas que lideran el cambio como parte de una iniciativa de transformación ágil dentro de su organización. (por ejemplo, líderes, Scrum Masters, coaches de equipo, coaches internos, miembros de un equipo interno de transformación Agile, agentes de cambio, etc.)