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Agile Team Management Professional

La forma más efectiva, eficiente y productiva de entregar valor es por medio de equipos agiles. Los forman profesionales que gestionan y organizan su propio trabajo y que colectivamente incluyen todas las habilidades necesarias para crear un producto o servicio. Los Miembros de un equipo ágil pueden tener habilidades especializadas y áreas de enfoque, pero la responsabilidad del trabajo se comparte.

Conseguir equipos de alto rendimiento, desarrollar habilidades y capacidades específicas requiere una formación especializada. Este entrenamiento te permitirá adquirir conocimientos, técnicas, metodologías y herramientas para desarrollar equipos agiles de alta performance.

Agile Team Management Professional

USD 350

USD 500

Este curso incluye

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Acerca de este curso:

  • El objetivo principal del curso es introducir de manera vivencial los principios fundamentales de la agilidad para equipos de alta performance. Desde el punto de vista pedagógico, los métodos ágiles constituyen un desafío mayúsculo: las reglas se explican en minutos, pero el verdadero aprendizaje se realiza únicamente mediante su utilización. 

Agile Mindset

  • El Cambio de Paradigma

  • Qué es una Cultura Ágil

  • Cynefin

  • Entornos V.U.C.A.

  • Nuevas Empresas

  • Definición Agile

  • Organizaciones Tradicionales

  • ¿Por qué las empresas más grandes utilizan Agile?

  • ¿Cuál es el beneficio de implementar Agile?

  • Características de Organizaciones Ágiles

Equipos Ágiles De Alta Performance

  • Qué es un equipo de alta performance

  • Diferencia entre grupo y equipo

  • Etapas de formación de equipos

  • El Qué, el Por Qué y el Cómo

  • Características de equipos de alto rendimiento

  • Evolución de equipos

  • Las 5 disfunciones de los equipos

  • Radar de madurez de equipos ágiles

  • Análisis de resultados

  • Desarrollo de competencias

Team Building

  • Equipos de Alto Rendimiento;

  • Reduciendo la distancia y creando empatía;

  • Visión Estratégica del Equipo – Alineación;

  • Conocer y Comunicar al Equipo;

  • Formación y Fortalecimiento del Equipo;

  • Motivar e Involucrar al Equipo;

  • Seguimiento y Recompensa del Equipo;

  • Evolucionando el Equipo.

Team Facilitator

  • ¿Qué es la facilitación?

  • ¿Qué sucede durante la facilitación?

  • ¿Qué facilitar?

  • ¿Cuáles son las habilidades de una persona facilitadora?

  • Consejos para la facilitación con prácticas;

  • Cómo preparar una facilitación.

  • SIMULACIONES DE FACILITACIÓN: 

    • Comunicarse con empatía;

    • Investigar la necesidad;

    • Observar;

    • Visual Thinking;

    • Estructuras Liberadoras;

    • Daily/ Standup;

    • Planificación;

    • Facilitación;

    • Icebreaker/Energize;

    • Team Bonding/ Building/ Workflow/ Rules;

    • Brainstorming/ Brainwriting;

    • Retrospectiva/ Future retrospective/ Pré-mortem/ Pós-mortem;

    • Cultura de Feedback Horizontal.

Team Evolution

  • Diagnóstico de equipos

    • 1. Cómo realizar una Evaluación de Comportamientos

    • 2. Cómo realizar una Evaluación de Prácticas

    • 3. Cómo realizar un Diagnóstico de Ambiente de Equipo

    • 4. Cómo modelar nuevos Comportamientos de Equipo

    • 5. Cómo realizar una Evaluación Abierta con el Equipo

    • 3. Cómo identificar Oportunidades y Proponer Mejoras

  • Gestión de equipos

    • 1. Cómo alinear y definir el Propósito del Equipo

    • 2. Cómo mapear Talentos, Competencias y Capacidad de Equipo

    • 3. Cómo alinear y establecer la Cadena de Valor del Equipo

    • 4. Cómo definir, mapear y evolucionar las competencias/capacidades del equipo

    • 5. Cómo planificar la capacidad de entrega del equipo

  • Evolución del equipo

    • 1. Cómo estimular, gestionar y monitorear la Evolución del Equipo

    • 2. Cómo realizar un Team Checkup

    • 3. Cómo monitorear el desempeño del Equipo a través de métricas

Team Metrics

  • Introducción a Cultura Data Driven

  • Métricas Vanidosas y Accionables

  • Indicadores Leading y Lagging

  • Métricas en Entorno Ágiles

  • Ecosistema de Métricas Ágiles.

  • Métricas Agiles Financieras

  • Métricas Ágiles de Predictibilidad

  • Métricas Ágiles de Time to Market

  • Métricas Ágiles de Producto

  • Métricas Ágiles de Innovación

  • Métricas Ágiles de Evolución de Equipo

  • Métricas Ágiles Técnicas

Transformación de Equipo Tradicional a Equipo Ágil

  • Qué es una transformación ágil

  • El “por qué“ de la transformación ágil

  • El “para qué” de la transformación ágil

  • El “cómo” de la transformación ágil

  • El “quién” de la transformación ágil

  • El roadmap de la transformación ágil